中國(guó)的企業(yè)陷入困境由來(lái)已久，金融危機(jī)引發(fā)長(zhǎng)久隱藏的痼疾。金融危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)面臨嚴(yán)重的生存危機(jī)，傳統(tǒng)的發(fā)展模式已無(wú)法引導(dǎo)企業(yè)走出危機(jī)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已迫在眉睫。在危機(jī)中發(fā)展生產(chǎn)能力和創(chuàng)造機(jī)遇，著力轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，是企業(yè)獲取勝利的關(guān)鍵。 上海首擎公司通過(guò)對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在金融危機(jī)下，很多企業(yè)正面臨被淘汰的厄運(yùn)。實(shí)踐證明，從企業(yè)角度來(lái)看，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新都是不能掉以輕心的，否則就會(huì)被市場(chǎng)淘汰出局。 一、中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的原因 自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，企業(yè)的生存環(huán)境日益惡化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，利潤(rùn)萎縮。而位于長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)的中小企業(yè)，很多都以加工制造為主，金...

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外貿(mào)電商的發(fā)展已經(jīng)有十多年，十年來(lái)形成了各種外貿(mào)電商渠道。有平臺(tái)，社交，獨(dú)立站等，大多數(shù)外貿(mào)電商人都是通過(guò)外貿(mào)平臺(tái)來(lái)獲取生意。通過(guò)外貿(mào)獨(dú)立站的形式獲取訂單一直是人們的軟肋。因?yàn)?font color='red'>外貿(mào)獨(dú)立站的運(yùn)營(yíng)流程比較長(zhǎng)，從建站到推廣的每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都需要專業(yè)的人，長(zhǎng)期，持之以恒的關(guān)注并努力實(shí)踐。工廠或外貿(mào)公司老板對(duì)獨(dú)立站的認(rèn)識(shí)不夠以及國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)獨(dú)立站人才的缺乏，使得我國(guó)外貿(mào)獨(dú)立站大都還停留在基本的信息展示階段。我們認(rèn)為網(wǎng)站是用來(lái)營(yíng)銷的，是獲取訂單的主戰(zhàn)場(chǎng)。我公司十年專注外貿(mào)獨(dú)立站推廣，形成了一套系統(tǒng)，專業(yè)的，流程化的做法。讓我們的企業(yè)外貿(mào)站在推廣方面不走彎路。 為什么選擇我們 1：我們長(zhǎng)期堅(jiān)持關(guān)注谷歌最新...