8年見證，專注外貿(mào)營銷型網(wǎng)站，外貿(mào)網(wǎng)站推廣；為企業(yè)開拓市場，挖掘潛在客戶 專業(yè)設計師、精準外文翻譯、SEO布局、手寫代碼、國外服務器、獨立IP、數(shù)據(jù)分析，做能為你帶來客戶的網(wǎng)站！ 外貿(mào)網(wǎng)站整合營銷的優(yōu)勢 外貿(mào)網(wǎng)站整合營銷實現(xiàn)低成本 開展外貿(mào)網(wǎng)站建設整合營銷給企業(yè)帶來的最直接的競爭優(yōu)勢是企業(yè)成本費用的控制.外貿(mào)網(wǎng)站整合營銷采取的是新的營銷管理模式。它通過因特網(wǎng)改造傳統(tǒng)的企業(yè)營銷管理組織結(jié)構(gòu)與運作模式，并通過整合其他相關(guān)部門如生產(chǎn)部門、采購部門，實現(xiàn)企業(yè)成本費用最大限度的控制。利用互聯(lián)網(wǎng)降低管理中交通、通訊，人工、財務和辦公室租金等成本費用，可最大限度地提高管理效益，許多人在網(wǎng)...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預料他的反應和行動。并能恰...

外貿(mào)公司是如何接到大單的？ 因為國外客戶如果確實有很大的單要采購，他們肯定會不遺余力地去找到最好價格并保證質(zhì)量的供應商，通常都會找到直接的制造商，而外貿(mào)公司在價格上沒有競爭力，那么外貿(mào)公司如何能接到大單呢，憑什么呢？ 外貿(mào)公司關(guān)鍵還是要有好的工廠合作，價格、報價速度等給予支持，否則很難，產(chǎn)品一旦很雜，基本都是量少的。量少后，有很難得到工廠的極力合作，你要找好多工廠，除非這些工廠和你關(guān)系好，否則量少品雜，很難弄的。 外貿(mào)公司的優(yōu)勢：產(chǎn)品比較雜，大單里產(chǎn)品比較雜的時候外貿(mào)公司機會就來了，因為工廠通常產(chǎn)品比較單一。貨期上，外貿(mào)公司做的都不錯，工廠經(jīng)常拖。至于服務嗎，我覺得外貿(mào)公司不一定...